CV - Directeur logistique

LE MANAGEMENT, LES SYSTÈMES D'INFORMATION, PILOTAGE DES COÛTS, QUALITÉ ET DÉMARCHE D'AMÉLIORATION CONTINUE, ...

Déterminé, Rigoureux, Juste, Entreprenant, ...

Expérience professionnelle

Direction logistique

Prim'Style - Comptoir de famille - 3 an(s) et 0 mois

Reporting à la Direction générale
Gestion d’un budget de 4.8M€ (soit 23% du CA).

 Animation de la politique d’achats pour l’ensemble des moyens logistiques : transports, travail temporaire, emballages, etc. Gestion et suivi des coûts.
 Coordination des 2 plateformes et pilotage du regroupement des 2 sites à Saint Quentin Fallavier.
 Suivi des performances pour la préparation de commandes. Création d’un réunion de coordination hebdomadaire entre les Achats, l’ADV, la Logistique et la Direction générale.
 Mise en œuvre du nouveau système d’informations sur le site.
 Coordination des activités « service clients » en collaboration avec les services périphériques. Planification des réceptions à la gestion des expéditions.
 Pilotage du projet de mise en place d’un site e-business.

 Bilan : réduction significative des coûts, résultats probants de qualité et de coûts et amélioration du service clients par un suivi plus rigoureux des approvisionnements.

Responsablez d'exploitation

Geodis logistic - 4 an(s) et 0 mois

Gestion du site en centre de profit (CA et marges). Coordination quotidienne avec les clients et leurs services logistiques en Europe du Sud et de l’Est, Suisse et USA.

 Gestion des Ressources Humaines : recrutement, animation de réunions, etc.
 Contrôle de la sécurité des biens et personnes. Suivi TF et TG.
 Suivi des objectifs qualité en vue de la certification ISO v2000.
 Déploiement d’une nouvelle politique client et RH.

 Bilan : rentabilité économique maintenue et accrue (marges). Atteinte des objectifs : qualité, sécurité et satisfaction clients/collaborateurs. Certification du site.

Responsable études et développement du centre logistique

BioMérieux - 3 an(s) et 0 mois

Chargé des projets d’évolution mécanique, informatique, organisationnelle. Budget 100 à 300K€.

 Analyse des besoins collaborateurs et clients. Mise en œuvre en exploitation.
 Mise en place de l’automatisation pour certaines fonctions comme le prélèvement sur palettes.

Responsable du département expéditions/membre du core team projet logistiqu

BioMérieux - 6 an(s) et 0 mois

Participation à la mise en place du centre de distribution (20M€).
Supervision de 4 secteurs dirigés par des cadres : stockage (4000 palettes), préparation, emballage et transports. Gestion des ressources et moyens (5 à 8M€ pour 50 personnes).

 Mise en marche du nouveau centre logistique : élaboration du schéma directeur, actions d’optimisation et stabilisation.
 Pilotage du projet d’informatisation des fonctions de préparation et emballage (1.5M€).
 Elaboration de la démarche et du système AQ pour la certification ISO.
 Mise en place d’une démarche d’amélioration continue.

 Bilan : informatisation des différents sites et mise en marche réussie du centre logistique.

Responsable du dé^partement adv

BioMérieux - 6 an(s) et 0 mois

Gestion d’un budget de 3M€. Effectif de 35 personnes.

 Pilotage des interfaces avec les différents services (commercial, informatique, production, RH).
 Gestion des activités de l’équipe (classement, commandes et réclamations).
 Elaboration d’un nouveau système de gestion des appels avec numéro vert.
 Mise en place d’une démarche de pilotage de la performance.

Formation

Brevet d'Aptitude de Spécialité (BAS 1) - Logistique et Approvisionnements - Bac +3

Formation militaire